(СТАРАЯ РЕДАКЦИЯ) ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ОТ 2...

Постановление Правительства Республики Казахстан от 25 декабря 2019 года № 969
Об утверждении Стратегии развития акционерного общества «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» (Kazakhstan engineering)» на 2020 - 2029 годы»

(с изменениями и дополнениями от 22.09.2021 г.)

Данная редакция действовала до внесения изменений от 28 апреля 2022 года

В соответствии с пунктом 2 статьи 184 Закона Республики Казахстан от 1 марта 2011 года «О государственном имуществе» Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить прилагаемую Стратегию развития акционерного общества «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» (Kazakhstan engineering)» на 2020 - 2029 годы.

2. Настоящее постановление вводится в действие со дня его подписания.

Утверждена

постановлением Правительства

Республики Казахстан

от 25 декабря 2019 года № 969

Стратегия развития
акционерного общества «Национальная компания «Казахстан инжиниринг»
(Kazakhstan Engineering) на 2020 - 2029 годы

Оглавление

Введение

1. Анализ внешней среды

1.1. Состояние оборонно-промышленного комплекса

1.2. Цифровизация и технологии Индустрии 4.0

1.3. Глобальные тренды в развитии ОПК, бенчмаркинг

1.3.1. Международный опыт

1.3.2 Международные кейсы: примеры по решению аналогичных для АО «НК «Казахстан инжиниринг» проблем

1.4. Ключевые выводы по внешней среде

2. Анализ внутренней среды

2.1. Основные виды деятельности

2.2. Достижения последних лет

2.3. Финансовые и производственные показатели

2.4. Анализ доходов

2.5. Анализ расходов

2.6. Операционные показатели

2.6.1. Оборачиваемость ТМЗ и денежных средств

2.6.2. Управление активами и запасами

2.7. Анализ человеческого капитала

2.8. SWOT-анализ

2.9. Ключевые выводы по внутренней среде

3. Миссия и видение

3.1. Соответствие национальным интересам и государственным программам развития

3.2. Стратегическая роль АО «НК «Казахстан инжиниринг»

4. Стратегические направления деятельности

4.1. Стратегическое направление 1: диверсификация производства

4.1.1. Стратегическая цель: расширение производства продукции (услуг) оборонного назначения

4.1.2. Стратегическая цель: обеспечение стабильности за счет увеличения продаж продукции двойного и гражданского назначения

4.1.3. Стратегическая цель: развитие функции маркетинга и продвижения экспорта

5.2. Стратегическое направление 2: инновационное развитие

5.2.1. Стратегическая цель: повышение инновационности и технологичности выпускаемой продукции и предоставляемых услуг

5.3. Стратегическое направление 3: развитие производственного потенциала и повышение операционной эффективности

5.3.1. Стратегическая цель: Обеспечение необходимого уровня технической и технологической оснащенности

5.3.2. Стратегическая цель: снижение производственной себестоимости

5.4. Стратегическое направление 4: организационное развитие

5.4.1. Стратегическая цель: повышение управляемости холдинга

5.4.2. Стратегическая цель: повышение рентабельности портфеля активов Холдинга